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4行為指引
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我們的行為指引   我們處在一個(gè)快速發(fā)展、日新月異,充滿(mǎn)機(jī)遇又遍布挑戰(zhàn)的時(shí)代,身為普通人的我們需要砥礪奮發(fā)、勤奮克己方能達(dá)成自己人生中一個(gè)又一個(gè)的小目標(biāo),作為企業(yè)的一員,我們應(yīng)具有以下的思想意識(shí):
  以企業(yè)人為自豪:企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤(rùn),企業(yè)有盈利才能更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,企業(yè)人的價(jià)值觀不同于社會(huì)人;企業(yè)有明確的方向,行動(dòng)的組織性和統(tǒng)一性常常需要員工放棄某些個(gè)性。作為企業(yè)人,我們?yōu)樯鐣?huì)創(chuàng)造了財(cái)富,為社會(huì)貢獻(xiàn)了智慧,我們應(yīng)為此自豪。
  胸懷理想,更要腳踏實(shí)地:每個(gè)人都渴望成就,但成功來(lái)源于一步步腳踏實(shí)地的工作,不積跬步,無(wú)以致千里。企業(yè)的使命感、理想的實(shí)現(xiàn),更需要每一位員工在崗位上盡心盡責(zé),把身邊的每一件事做好。
  具市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí):市場(chǎng)需要是企業(yè)生存的基礎(chǔ),客戶(hù)滿(mǎn)意是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。市場(chǎng)意識(shí)體現(xiàn)在各項(xiàng)工作都要適應(yīng)市場(chǎng)的需要,服務(wù)意識(shí)體現(xiàn)在企業(yè)各環(huán)節(jié)要密切配合,以客戶(hù)為中心,為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、細(xì)致、高效和滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。
  具利潤(rùn)意識(shí)和成本意識(shí):利潤(rùn)來(lái)自開(kāi)源節(jié)流,要不斷開(kāi)拓市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)造需求、增加客戶(hù);要細(xì)算投入與產(chǎn)出的比率,敢于投入而不盲目投入;節(jié)流無(wú)小事,要減少浪費(fèi),節(jié)約開(kāi)支,降低成本,每一分細(xì)微的節(jié)約都將轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)。
  具競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí):企業(yè)因競(jìng)爭(zhēng)而生存,也因競(jìng)爭(zhēng)而強(qiáng)大。公司鼓勵(lì)員工在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生活力,鼓勵(lì)員工比能力,比貢獻(xiàn),優(yōu)勝劣汰。公司提倡通過(guò)奉獻(xiàn)獲得他人和社會(huì)的尊重,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
  樹(shù)立先貢獻(xiàn)后獲得的價(jià)值觀:打破資歷等于貢獻(xiàn)的觀念,確立為公司創(chuàng)造價(jià)值是獲得的前提。公司致力構(gòu)建一個(gè)“愿干事的有機(jī)會(huì),能干事的有舞臺(tái),干成事的有前途”的平臺(tái)。
  具創(chuàng)新意識(shí):企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)、保持競(jìng)爭(zhēng)力就要有差異,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)差異化需要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的活力,是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)、跨越式發(fā)展的源泉。公司鼓勵(lì)創(chuàng)新,衷心接納與企業(yè)相適宜的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、操作方式創(chuàng)新。
  具團(tuán)隊(duì)意識(shí):沒(méi)有人是萬(wàn)能的,公司的發(fā)展需要凝聚全體人員的集體智慧,公司深信“團(tuán)結(jié)就是力量”這句話(huà)的真理。要獲得更上一層的成功,要取得個(gè)人的成長(zhǎng),我們必須增進(jìn)交流,共享知識(shí)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,更需密切配合,互敬互愛(ài),融成整體,發(fā)揮最大的整合力量。
  具進(jìn)取心,不斷學(xué)習(xí),主動(dòng)改善:要深諳“逆水行舟,不進(jìn)則退”的道理,保持進(jìn)取心,不斷學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí),接納新的事物,與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)發(fā)展需要順應(yīng)時(shí)勢(shì),會(huì)引進(jìn)新理念新模式,作為企業(yè)一員切忌做不可語(yǔ)冰的夏蟲(chóng),遇到自己未見(jiàn)識(shí)過(guò)的事情就抗拒,只會(huì)被時(shí)代所拋棄,應(yīng)開(kāi)放心態(tài)去了解與融合新生事物,不斷提升自己;遇到問(wèn)題就回避,遇到不公平就抱怨,只會(huì)喪失前進(jìn)的勇氣,應(yīng)發(fā)揮自己的進(jìn)取心,創(chuàng)造和改善自己的境況,讓公司看到你的能力,做一個(gè)值得同事與公司信賴(lài)的人。
  具正確傾聽(tīng)的意識(shí):古希臘哲學(xué)家芝諾說(shuō):“我們生來(lái)有兩個(gè)耳朵,一個(gè)嘴巴,就是為了我們多聽(tīng)少說(shuō)”。要正確的理解別人的表達(dá)的意思,不要先入為主的以自己的視角假定一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)的原因,導(dǎo)致溝通失敗及不必要的爭(zhēng)執(zhí),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候說(shuō)話(huà)和發(fā)表意見(jiàn),少說(shuō)多聽(tīng)可以幫助我們更好的傾聽(tīng),不要過(guò)早評(píng)判就可以解決很多問(wèn)題。
  具擔(dān)當(dāng)精神:要深知擔(dān)當(dāng)是一名員工在企業(yè)在企業(yè)立足并長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本。作為一名企業(yè)員工,再有才華,再有能力,但是如果缺少擔(dān)當(dāng)精神,出了問(wèn)題,一味地推脫責(zé)任,找人背黑鍋,這不是企業(yè)需要的員工素養(yǎng)。功勞都是自己的,錯(cuò)誤都是他人的,并不能證明你自己有多么的厲害,只能顯示出你缺乏擔(dān)當(dāng)精神、沒(méi)有大局觀,在統(tǒng)籌、配合方面存在嚴(yán)重的問(wèn)題。企業(yè)更愿意將機(jī)會(huì)委任于勇于擔(dān)當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?br>   禮貌待人,以和為貴:待人要有禮貌,惡語(yǔ)一句三冬寒,尊重他人、語(yǔ)言文明、態(tài)度親和、舉止端莊是與人友好交往必備的素養(yǎng)。以和平相處至上,不要過(guò)于計(jì)較個(gè)人的利益得失 ,互助合作,互諒互信,多換位思考,多從對(duì)方的角度看問(wèn)題。
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